第十九章 疲於奔命
2006年1月2日我兼任嘉義陳仁德醫院執行院長，前後長達七年。在這七年當中，我完全不設院長辦公室，也沒有院長專用辦公桌，也沒有聘請院長祕書助理。每週二、四、六我由台北搭飛機或搭高鐵前往嘉義上班，當天往返，七年來如一日。醫院內部管理採充分授權制，各科室均訂定具體目標，如果同仁們達成目標，院方及時獎賞慶祝；如果未能達成目標，主管則深入輔導鼓勵，全體兢兢業業努力打拼，每年業績也都有百分之十的成長。我每周二清晨五點半起床，搭乘早上六點半頭班高鐵列車，抵達嘉義已是上午八點鐘，醫院救護車在高鐵車站門口接到我便立刻開往嘉義大樹鄉某安養院，進行長照機構院外醫療查房工作。一個早上大約要看二十五位住民，為他們開立慢性病處方籤以及安排相關必要檢驗。中午十二點救護車再來接我回醫院，到院之後就召開醫務會議或行政會報，進行到下午一點半結束。
到門診看診之前，要先去探視急性病房或呼吸照護病房有關心臟方面照會的患者，我也曾經診斷出部分疑難雜症，包括左心房粘液瘤、主動脈雙瓣膜、冠狀動脈痙攣、心包膜填塞等等疾病。當天下午排定的是心臟科特別門診，每次看診大約二十位病患，還要安排各項心血管檢查，包括心電圖、胸部X光、心臟超音波、頸動脈超音波、內皮細胞功能、霍特氏心電圖等等。在下午門診進行的過程中，還要處理別家老年安養院轉診來本院就醫的急重症病患，如果病情需要，我會立即安排他們住院治療。
原本預計搭乘下午五點三十六分的高鐵列車返回台北，經常因為當天下午診療業務繁忙，未能如願趕上高鐵，只好搭乘下一班列車，抵達台北家中已是晚上八點。在這漫長的七年期間，總共搭乘了至少一千五百班次的高鐵，南北奔波，疲於奔命，但我始終抱著一顆感恩的心，懸壺濟世、回饋鄉里、行善積德、樂於助人，我把行醫當作是一種藝術，也當作是一種功德。自己全心致力於某個地區醫療水平的提升，算是對於鄉土醫學的使命感，也算是對基層醫療的一個奉獻。